【规划团团】质量提升月·青年在分享
发布时间:2024-01-30
为进一步提升规划技术质量,完善技术质量管理体系,1月26日上午,市规划院举办了“聚焦典型问题,共谋质量提升”专题技术交流沙龙。全院党委班子、中层干部及青年代表约200位同仁齐聚一堂,聚焦技术质量提升问题,畅谈规划实践过程中的成功经验和改进思路。
聚焦典型,提升质量
01 | 典型问题汇报
结合项目实际,剖析典型问题,来自我院一线部门的骨干和青年代表针对如何创新规划内容、强化技术衔接、建立反馈机制、提升技术质量等典型问题,分享了解决经验和改进建议。
青年代表经验分享
1国土空间总体规划所
陈卫龙 主创规划师
一是主动反馈,多方沟通,详细了解诉求;二是预留时间,集思广益,积极头脑风暴;三是充分归纳总结,做好多方案、分时序资金平衡测算;四是在项目初期,加强论证分析,精确任务边界,为顺利开展后续工作打好基础。
2空间规划一所
苏奕宇 规划专员
在开展项目编制时,要做好准确、全面的技术衔接,对各阶段的成果都要进行信息核对和信息同步,避免信息不对称造成的错误,同时应加强对规划编制人员的规划审批事项及流程方面的培训指导。
3市政规划设计二所
许昊 规划专员
当编制项目时出现“各方意见不统一,无法同时满足全部诉求”的情况时,一要秉持服务意识,积极沟通,运用专业技术优势,提出多种解决思路和方案,协调好各类矛盾;二要做好院内技术衔接,及时反馈,多专业协同解决问题。
4市政规划设计三所
邓锐 规划师
编制规划文本时确保逻辑清晰合理、数据科学准确,可以更加高效地传达规划意图,避免误解;编制规划时合理引入上位规划进行比较、衔接,详细分析、理性判断,可有效提高规划的科学性。
5数字规划研究所
谢嘉宬 数字化应用板块部长
针对现阶段控规数据入库一张蓝图“维护内容完整性、维护材料规范性、维护内容一致性、维护依据可行性、维护材料衔接性”的要求,制作院内统一的指标表模板,并对质检、合规性检查工具的使用进行推广,可有效提高入库效率。
02 | 挂职人员发言
会议还邀请了市规划院部分挂职借调人员代表,围绕规划服务过程中存在问题、挂职借调单位服务评价及工作改进措施进行发言。
邱上哲 |城市设计所 规划专员
规划文本是项目编制水平的直观展示,在项目开展的各个环节都应当严格把控规划文本的质量;在与被服务方沟通协调时要注意:反应要迅速、内容要严谨;在岗位上要时常怀有敬畏之心,积极认真对待每一项工作内容。
03 | 领导点评
林振福副院长等与会领导也结合各自从业经验,从不同角度提出了宝贵的建议。
林振福 副院长
一是意识站位方面:牢固树立“质量生命线”意识,从技术本身出发、严守职业底线;二是协同管理方面:包括技术协同和内容协同,最大限度发挥院内管理层协调统筹作用;三是学习迭代方面:人才是提升质量的关键,希望大家努力成为更高水平的人才,担起促进院高质量发展的责任。
何子张 副院长
一是组织要到位;二是制度要到位;三要赋能技术质量管理的标准及数字化工具;四是人才要到位;五是企业文化要到位。希望能够通过以上几条路径,推动我院技术质量提升。
关天胜 副总工程师
一是针对规划项目编制时间紧、任务重的特点,为及时解决各类问题、提高效率,要做好项目编制的过程技术指导工作;二是技术人员在日常工作中要具备高度敏感性,遇到棘手问题要及时向院或所领导汇报,一起面对问题解决问题。
下一步,市规划院团总支将在院党委的领导下,邀请更多优秀青年代表走上“规划青年面对面”平台,确保团员和青年在岗位实践中创新、创效、创优,努力为规划青年成长成才提供更优服务、更强保障。