为贯彻落实院“十四五”战略规划，进一步统一思想认识，广泛听取部门意见，明晰思路，共谋发展，谋划院年度重点工作计划，1月13日，市规划院在公交大厦五楼会议室组织召开2024年度务虚会。党委委员、副院长何子张主持会议，院领导、临退干部、中层干部、部门负责人、板块负责人、培育板块部长、职工代表等参会。

      会上，各部门负责人紧密结合工作实际，围绕生产经营、团队管理、科研与技术质量、人才队伍建设、企业文化建设等主题，总结了2023年工作成效，分析了存在的问题，提出一系列具有建设性、针对性、可操作性的工作计划，分管院领导进行了点评。大家的发言既讲部门和分管领域，也谈全院工作；既讲认识体会，也谈思路对策。在拓宽思路、交流研讨、具体谋划中进一步统一了思想认识、坚定了发展信心、明确了工作重点、凝聚了奋进共识。

      党委书记、院长侯雷充分肯定了全院去年工作中取得的显著成绩，要务虚求思聚重点，务实谋真拓发展，围绕务虚会提出的思路和方向，结合新一年度的中心工作，提出三点具体要求。

      一是推动主营业务高质量发展，加大新兴板块培育力度。发挥规划统筹作用，紧紧围绕市委市政府中心工作及行业主管部门重点任务，聚焦集团“七个市政”打造和我院“十四五”战略规划，细化工作目标，理清年度计划，不折不扣抓好落实；紧跟行业形势，加快推进新兴板块的培育工作，夯实历史文化、乡村振兴等板块既有的条件和基础，加快推进海洋生态、战略与产业运营、规划数字化运用规划板块工作，持续提升技术实力，扩大行业知名度。

      二是推动项目服务质量提升，加大经营策划激励力度。坚持以项目服务带动生产经营，强化项目把关和服务质量，高质量办好“质量提升月”沙龙活动，以项目质量和服务质量带动生产经营；积极谋划分院设立，持续做好特色板块经验总结，创新激励机制，建立内外部合作机制，助力院整体生产经营提升。

      三是推动全链条人才机制建设，加大干部人才培养力度。着力打造综合型干部人才队伍，提升干部策划能力和管理能力；围绕市规划院“智库”型企业特征，不断提升人才承载力，扎实落实“三才”计划，增进干部队伍活力，充分发挥技术人才的引领作用。

      下一步，市规划院将厚植企业竞争优势和发展优势，不断完善工作思路和措施，制定2024年院工作计划，并结合院KPI考核落实到部门和个人，把重点工作做扎实，让亮点工作出实效，以更加务实的作风、更加饱满的热情、更加创新的举措，推动规划院发展战略落地做实。