4月20日下午，市政集团党委书记、董事长江孔雀，党委副书记、总经理黄志华一行到规划院公司调研指导工作，规划院公司领导班子及相关部门负责人参加调研座谈。

会议围绕国企深化改革集团新功能定位，务实高效推动规划院公司融入集团发展的思路进行深入交流。

江孔雀董事长肯定了规划院公司为我市城市建设发展做出的卓越贡献，详细了解了公司业务、经营、资产、党建及人才队伍等情况，提出三点要求：

做到“两个转变”。做好事业到企业的思维转变。围绕思想理念、工作计划、协同行动、目标结果等方面自上而下强团队，增强市场竞争力。落实好新功能定位的战略融合转变。围绕市委市政府加快新城建设的战略要求，与集团各企业资源互补、协同合作，共谋发展。

做到“两个坚持”。坚持创新前瞻。在新城建设中积极践行创新理念，持续为规划管理、新城建设开发提供有力的要素支撑和技术服务保障。坚持文化传承。在新城开发建设中践行历史文化传承理念，保护历史建筑、古树名木，传承创新现代闽南建筑风格，对标高位，脚踏实地，一张蓝图干到底。

做到“两个推动”。突出党建引领。发挥好党委的领导核心和政治核心作用。激励人才跳起摸高、争先进位，凝聚广大党员干部力量，在痛点上找突破，在难点上求创新，更高、更实、更优推动工作开展。强化组织建设。持续抓好干部队伍建设，以高度的政治责任感，抓好党员发展工作，筑牢发展根基，提升队伍整体战斗力。

随后，从产业链延伸、中远期规划项目、市政智能化、信息化建设、业务拓展提出五个方面具体课题，希望大家一同谋划思考，积极建言献策，全方位提升公司高质量转型发展。

黄志华总经理就规划院公司下一步落实转型发展提出具体要求：一是要持续创建品牌，发挥技术团队优势，擦亮“厦门规划”品牌；二是引人育人，激发人才动力，持续强化人才培训和交流，打造过硬技术团队；三是完成市场化转型，以服务为基础，根据企业发展定位，树立市场化思维；四是发挥规划院公司外派技术人员作用，在“三城一片”规划建设中做好全流程规划服务；五是抓实抓细党建及党风廉政建设工作，用高标准党建推动企业高质量发展。

会上，规划院公司党委书记、董事长邓伟骥就公司2021年工作开展情况、业绩考核及2022年计划进行汇报。侯雷总经理就公司近三年经营情况、2022年第一季度运行情况及国企整合后公司融入集团发展思路和运行建议进行汇报。

规划院公司将紧紧围绕资源规划事业和集团发展的战略部署，认真梳理、统筹谋划，聚焦公司主责主业，进一步健全市场化运营机制，夯实企业化治理基础，强化改革发展思维，“补短板”“强基础”“促发展”，抓住机遇，迎接挑战，推动各项工作再上新台阶，为我市高质量发展贡献力量！